仕事の割り振りのポイント～責任者をはっきりさせる～ 【2018/10/30】

チームでプロジェクトを進める際に仕事を割り振るポイントを考えてみましょう。一つ一つのタスクを着実に終わらせるためには、それぞれの責任者を明確にして管理シートなどの紙面に落し込むことが不可欠。責任があると思うと、誰でも約束を守ろうとします。
また、個々のタスクは無理のないサイズに細分化し、早めのタイミングで割り振ります。途中のプロセスも方向性を確認しながら進めれば、メンバーは求めるアウトプットを出してくれるはずです。

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